おかげさまで8月の発行をもって80号というキリ番となりました。
ここまでご愛読いただき、心から感謝いたします。
以下、冒頭はコラム風に、先日の株価暴落事件についてまとめてみました。
＊ ＊ ＊
■自分にとっていちばん大切なものはなにか？
早速、8月5日には、株価の大暴落という大ニュースが世間を騒がせた。
1987年の10月に起きたブラックマンデー以来の下げ幅である。
日経平均が4万を超えるなどの異様さで下落は目に見えていたものの、この一瞬の下落には私も含めて驚いた人は多い。そして個人的に最も驚いたのは、この騒動の発端が日銀であった、という事実である。
今年3月に日銀がマイナス金利政策を解除し17年ぶりの利上げを発表、「ついに利上げか」と思ったやさき、植田総裁は政策金利を0.25％程度に追加するとさらなる利上げを発表。
発言が円高の引き金となり、円が買われ、大量の株が売られた。これを受けて日銀の内田副総裁が上記発言を即撤回するという異例の事態が起こった。
「円安厳しいよな」「ゼロ金利解除しないのか」と個人的に思っていたさなか、日銀総裁という日本人の「一言」の発言がこうも世界を動かすものなのだとは、日本は小国ながらも、大変な経済的世界影響力を持つものなのだと肌で感じた。今回の出来事は世界史級の事件だった。
日本のような小国の島国がどうしてここまでの世界的影響力を持つのだろう。
1639年に徳川幕府が行った鎖国政策が頭を思い出した。
この時期、東アジアはイギリス商人たちのビジネスターゲットで、翌年の1640年にはアヘン販売先の清と販売元イギリスとの間でアヘン戦争が起こっている。
こうした危険なにおいを察知した徳川幕府は「日本のようなリソースも少ない小国にこれをやられてはたまらん」と、国外への金の流出を防ごうと鎖国を行った（考えてみたらあの当時ですごい情報収集能力だ）。
この時点から日本という国はすでに世界経済に組み込まれつつあったが、幕府はどうにか経済的なガラパゴスを保持した。
さかのぼれば13世紀、イタリアの商人マルコ・ポーロが記した『東方見聞録』の影響は大きかった。彼が中国で見聞するに、大陸の東には黄金の国ジパングという金銀財宝がたくさんの国があるという。これを読んだ西欧の商人たちは、「ジパングに行けばビジネスが成功するだろう」と夢を追いかけた。
鎖国中の日本列島沿岸にも西欧の船が訪れ、近海では捕鯨が盛んに行われた。
西洋人はクジラを食用としないので（ゆえにいまの日本人はバッシングされている）、もっぱら捕鯨といえば、ハーマン・メルヴィルの『白鯨』（1851年）でも描かれているように、燃料としてのクジラ（体内から油だけを抽出しその他は廃棄）の捕獲である。産業革命がもたらした燃料という資源の不足が捕鯨を促した。
鎖国の日本列島にもグローバリズムが訪れるこの時期、水戸藩領（現茨城県）の海岸に捕鯨船のイギリス人12人が上陸するという大津浜事件が起こり、幕府の鎖国政策を強化させる。
一方で、200年以上続いた日本の鎖国が「こりゃ無理だ」となってきたのもこの時代。そこに開国を主導するリーダーが登場した。近江彦根（現滋賀県）藩主の井伊直弼である。
大政奉還の7年前、1860年、鎖国推進派の水戸藩により井伊直弼が暗殺され（桜田門外の変）、鎖国派と開国派の、血で血を洗う戦いは続く（滋賀県民と茨城県民は仲が悪いという都市伝説はここからきている）。
この時代の北米大陸といえば、エイブラハム・リンカーンが大統領として活躍しつつ暗殺されたり、インディアンと白人が戦争をしていたり、奴隷解放の機運が高まったりなど、地球規模で動乱が起こっていた。
イギリスの産業革命がもたらした、商人が権力を持つマネーの暗黒面を、マルクスは『資本論』として発刊したのが1867年（奇しくも日本の大政奉還と同じ年）。
産業の変革は必ずマネーの問題につながり、世界の共通課題であるマネーの問題は、ローカルな問題であっても世界へと必ず伝播する。そしてマネーには、金利というローカルな問題が必ず伴う。金利とは利息であり、人に貸せばお金は増えて返ってくる。銀行に貯金しておけば利息が付く原理と同じである。
その真逆が、江戸幕府が採用したお米による納税だ。現金は持っておけばおくほど人に貸すことができ利息を回収することができるが、お米は持っておけばおくほど管理にコストがかかり、劣化し、価値が減退する。さらに、遠方への運搬も困難である。徳川幕府の支配統治のための（商人に権力を持たせない）知恵である。
『モモ』（1973年）を描いたドイツの作家ミヒヤエル・エンデは、徹底して「金融利息は悪である」と説いた。
利息があるから現金を持った富める者は雪だるま式にお金を増やし、現金を持たない貧しい者はいつまでたっても貧しいという、不幸な構造が固定化することを伝え続けた。
現代は『モモ』や『資本論』の世界とは相当異なっている。
が、追及するべき本質はあまり変わっていない。競争や差異の中で生きる私たち人間たちが、個人としていかに心地よく、当たり前に、幸福をまっとうしていくか、である。この本質は、永久に変わることはない。
いま、「AI・データ」という、情報による産業革命に世界が覆われている。
日本人の一言が引き金を引いた今回の世界株価大暴落は、自分という個人にとっていちばん大切なものはなにかを再確認する貴重なきっかけを私たちにもたらしてくれた一大事件だった。
●今月のブログ
日本一美しい書籍：『マタイ受難曲』（磯山雅 著、東京書籍刊）
https://tech-dialoge.hatenablog.com/entry/2024/07/26/133150
知られざる沖縄を伝える重要なテキスト：
『つながる沖縄近現代史: 沖縄のいまを考えるための十五章と二十のコラム』
https://tech-dialoge.hatenablog.com/entry/2024/07/20/214443
書籍の企画書をつくるためのノウハウ③ ～読者ペルソナ編～
https://tech-dialoge.hatenablog.com/entry/2024/07/07/093434
●今月の雑感
なぜ企画書が書けないのか？
今回は、企画書にまつわる、そもそもの話である。
どう書けばよいのかわからないという悩みよりもさらに深く、「企画書が書けない」という悩みもよく相談を受ける。そういった類の悩みには、「モチベーション」（意欲）の問題が取りざたにされることが多い。企画書を書きたいというモチベーションがあるにもかかわらず書けない、である。
たとえば、「心地よく生きていきたい」というモチベーションは誰もが持っている。ゆえに、習い事や資格試験に挑戦したり、転職や副業、年収アップに励んだりする。それでも、思い通りに心地よく生きていくことはそう簡単ではない。
そこで、自己啓発書や文学、哲学を読んで、考え方や見方を変えてみよう（再定義しよう）と試みる。これによりちょっとした気づきやマインドの変化が得られ、心地よく生きていくきっかけが手に入ったりもする。
今回は上記にならい、書きたいというモチベーションがあるのに、どうしても書けないという、問題解決のヒントになる話題に触れていきたい。
▲現象から考察してみる
「それでも、本を書きたい」というモチベーションの状態から見てみる。
いままでにもここで述べたような、企画書を書くためのノウハウを紐解いてみても、どうしても企画書が書けないという場合も多い。その人になんらかのメンタルブロックがかかっているか、そもそもが「なにを書いてよいかわからない」という、企画のタネすら、もしかしたらないのかもしれない。
「それでも、本を書きたい」という漠然とした意識はある。
が、意識を置き去りにして、時間はどんどんと過ぎていく。そんな時間の中で、「そもそも書く必要がないんじゃないか？」「自分が書く価値などないだろう」というネガティブな自問自答が起こる。そして「まあいっか……」になる場合は多々ある。
「それでも、本を書きたい」がまだあるのであれば、次の考え方が参考になる。
▲「なぜ書きたい？」という欲求の本質から掘り下げる
モチベーションの種はあるのだが、いまいち手が動かないという人は、「なぜ」に焦点を当てるとよい。たとえば「なぜ書きたい？」「なぜ書けない？」を自らに問うことだ。
手法として、「なぜ書きたい？」の理由を5つ列挙する。さらにその理由の「なぜ？」に答える理由を5つづつ書きあげる。最後に出てきた25の「なぜ？」の答えを一つ一つ検討していくという作業を繰り返すものもある。そんな手法を使ったり、漠然と考えていると、いろいろな答えが浮かび上がってくる。
たとえば、以下のような「なぜ」への返答がある。
〇生きた証を残したい
以前、本を書きたいという人と話したとき、その理由を「息子に読ませたい」と答えられた方がいた。自分の生き様や仕事の記録を残し、伝えたいという声はよく聞く。
そうした内容を自費出版で出される方は多かったが、最近は電子など出版の形態が多様化しており、また、意外な企画が商業出版されるケースもあり、さまざまだ。
企画書作成の動機の出発点が「生きた証を残したい」という個人的なものであっても、その人の人生経験や仕事の内容の社会性が高ければ、商業出版も可能だし、Webやnoteへの掲載、電子出版から多くの読者を獲得することも可能である。
〇伝承したい
文化や技術、情報を伝承したいという声もよく聞く。
それこそ、ブログやSNSなど、ネット上にまとめて掲載すればいいじゃないかという意見もあるが、こうした企画には、書籍化して紙で出版することが最も親和性が高い。なぜなら、ブログやSNSなど、ネット上の記事は、いつ消滅するかわからないからである。
ネット上のサービスは営利目的で企業が運営しており、その企業にとっての利得が見えなくなった時点でサービスは消滅する。ジオシティーズなど知らないうちに消えてしまったし、現存するSNSも他社に買収されたりサービス規約が変更されたり、いつ何時なにが起こるかわからない。
そうした状況を踏まえて、最終的に残るものは紙の本に記載された情報であることは頭に入れておきたい。
まず、紙の本は誰もが持つことができ、さらに、国立国会図書館に納本することで永久保存がなされる。民俗資料や地域の風土、風習などを記録した情報が、いまだにネットではなく、なんらかの形で紙に記録されているのには、こうした理由がある。
〇人生を振り返りたい
年齢を重ねると、自分史を書きたくなる人は少なくない。理由は、人生の振り返りである。自分のいままでの生き方にも理由があったという、人生の再定義をしたいのだ。
自費出版の鉄板ネタで、話題が個人的であればあるほど自己満足度が高く、読まれる人の数は限定される。しかし、振り返りを深めることで自分の人生と社会の接点が見つかり、商業出版につながる場合もある。
〇文章で自分の人生を再定義したい
上とほぼ同じである。
文章とは過去の事象を客観視できる材料である。また、時間がたっても同じ内容が文章として残るので、記録として、脳内の記憶のようにブレることが少ない。
こうした文章の性質を利用して、自分の人生を振り返り、客観視することで、なるほど自分の生き方にも意味があったのだなと、納得し、人生の自己効力感を高めることができる。
▲「なぜ書けないのか？」をいまいちど検討する
上記の「書きたい」という欲求を再検討することに加え、「なぜ書けないのか？」という、行動を阻む要因について考えてみたい。
〇なんだか先が見えない
企画書を書いた後に、本を書くという行為がどのようなものなのかが見えない。また、企画書の書き方すら見当がつかない、があげられる。
本シリーズにおいて企画書作成のノウハウは駆け足で述べてきた。また、本を書くという行為そのものについては参考となる書籍がたくさん出ている。それらにあたってみて、頭の中にイメージを持ったり、素振りしてみるのものよい。
そして、箇条書きでもよいから、手を動かし、なにかを書き出してみることだ。
〇企画書を作る自信がない
はじめは誰でも自信がないものだし、企画書作成に関して相談する相手もなかなか見当たらない。自信を後押ししてくれる人もそうはいない。そうこうしているうちに、時間がない、忙しい、意味がないなど、行動を妨げる理由が次々に浮かび上がってくる。
ネガティブ・スパイラルに陥る前に、信頼できる本づくりのコミュニティに参加したり、つてをたどって編集者や制作者にあたって相談してみるのもよい。
〇調べすぎ
上で「書籍がたくさん出ている」と書いたが、こうした文献や資料にあたっているうちに、しだいにどうしてよいかわからなくなってきたり、「もっと調べなければ」と、調べること自体がゴールにすり替わってしまい、書く行為そのものが停止してしまう場合がある。
「調べすぎ」は、企画書作成だけではなく、書籍の執筆にもつながる課題である。過剰な調査で書きあがりの遅延や書くことの中断がしばしばおこる。
調べる行為はあくまでも、書くための材料を手に入れるものとし、ゴール化しないことが大切である。
▲「どうやったら書けるか？」のノウハウに立ち返る
では、どうやったら企画書が書けるのだろうか。
これも、書籍の執筆へと直結する内容である。以下3つの例を列挙してみる。
〇箇条書きなら書ける
どんな企画を実現したいのかというゴールを見つけることは最重要だが、それにいたるまでの、上でも述べた「箇条書き」の作成は有効である。箇条書きから企画書が発生し、目次が発生し、原稿の種ができることは多い。
企画書から原稿イメージまでが頭の中でできてしまっている人もいるが、それは一部のプロや天才である。たいていはメモや箇条書きなどの、文字の断片から書く行為は出発する。
自分の中に浮かび上がった文字の断片は大切にしよう。
〇語ることならできる
文字にはなかなかならないが、語ることならできる、という人も多い。
出版においては、ライターさんが著名人の口述筆記を行い、書籍を作りあげる場合も多い。また、自分の声を録音し、それを聞きながら（もしくは音声認識ソフトでテキスト化し）、企画書や原稿を作成する、という人もプロ・アマ問わずにいる。
言葉には文字と音声という2つのフォーマットがあるが、このように音声といったフォーマットからアプローチしてみるのも一つの手である。
〇プレゼン資料にすると書ける
前記の、異なるフォーマットによるアプローチの一つであるが、パワーポイントなどプレゼン資料にすると企画書や原稿が書ける、という人もいる。仕事柄プレゼン資料を作る機会が多い人や、ビジュアル優位で文章を考える人にとってはこの方法が有効である。
また、IT書のような、図表やソースコードが多く出現する本の企画を実現する際には、仕上がりイメージに近いフォーマットで企画書や原稿を書くことで、執筆の進みが早くなるケースもある。
文字だけにこだわらず、図表も入った資料を他者にプレゼンしているイメージを持ちながらアウトプットする方法があることも、頭に入れておくとよい。
＊ ＊ ＊ ＊
以上見てきたように、企画書を書くことは本を書くことの出発点である。
企画書は書けないが本を1冊書くことができた、という話はあまり聞かない。
企画書とは本の図面であり、本の中核、心臓部を解説した仕様書である。
ぜひ、あなたの心の中に浮かび上がる思いや奥底に宿った情熱をアウトプットし、企画書としてまとめて、本を書いていただきたい。
そしてその本が1人でも多くの読者の心に響いてくれることを願う。
企画書づくりの一歩を踏み出すきっかけになれば幸いである。
＊ ＊ ＊
今後も、さまざまな対話と交流の場の提供を計画しています。
状況の変化は、随時メルマガやDoorkeeper、Facebook、SNSなどでお伝えします。
ぜひチェックしてください。
メルマガの登録は、こちらから。
【本とITを研究する会 Doorkeeper】
https://tech-dialoge.doorkeeper.jp/
本メルマガのバックナンバーは、こちらから。
【バックナンバー】
https://www.zukunft-works.co.jp/posting/mailmagazine
ここまでお読みいただき、深謝いたします。
心が働く、気持ちの良い明日が見えますように！
===================================
本とITを研究する会 三津田治夫
http://tech-dialoge.hatenablog.com/
https://www.facebook.com/tech.dialoge/
https://www.zukunft-works.co.jp/